Його Величність Глядач

Медіа гіганти HBO, CBS, Showtime відкрили власні OTT сервіси, корпорація Disney купила мережу Fox (угода на 66 млрд доларів США) та заявила про намір відкликати свій контент з Netflix, щоб продавати його з власної платформи. Конкуренція за споживача створює деякий хаос у світі цифрового контента: його розмаїття здається бездонним, але глядачеві буде потрібно докладати більше зусиль для пошуку, а постачальнику стає важче знайти свого глядача.

Штучний інтелект (AI) затребуваний для автоматизації операцій та побудови прямих відносин зі споживачем, корпорації підтверджують наміри інвестувати в навчання машин для управління контентом, тегування та додавання метаданих, рекламної аналітики. Медіамережі розробляють багато власного ПО для різних застосувань. «Хмари й штучний інтелект - це м'язи і мозок процесу аналізу масиву інформації», стверджує IABM в звіті дослідження за станом індустрії в 2018 році.

А ось VR вже не називають перспективною тенденцією. Вартість професійного VR обладнання занадто висока, і це ще один виклик для виробництва якісного VR контенту. Ціни на споживче VR обладнання теж не поспішають знижатися, тому щасливий фінал історії про комерційний успіх технології VR поки що під сумнівом. На даний момент простежується нишова потреба в таких системах для спортивних програм.

Впровадження IP проходить повільніше, ніж очікувалося. Причини – висока вартість гібридних систем (а від SDI в найближчі роки поки нікуди не дітися), сумніви в сумісності компонентів і навіть в самій доцільності інвестицій в IP для деяких проектів. Керівник Ross Video Девід Росс, наприклад, вважає, що пройде не один десяток років, перш ніж невеликим компаніям реально знадобиться перехід на IP. Для великих гравців, які готові платити за забезпечення майбутнього, вкладення в гібридні системи (IP + SDI) для UHD мовлення цілком виправдано. Менші компанії обирають 12G SDI та QUAD 3G SDI інфраструктури, і це теж чимала частина ринку.

NBC підтвердила зобов'язання розширювати UHD мовлення в 2018 році, головні спортивні події світу, наприклад, Кубок Світу ФІФА. Високодинамічний діапазон (HDR) та поліпшення глядацького досвіду в форматі HD в комбінації з UHD мають перевагу серед кінцевих користувачів.

Адам Сільвер, один з керівників NBA, запропонував впровадити мікротранзакції. Це комерційна модель,в якій вболівальники можуть купити лише останні хвилини обраної гри замість перегляду всього матчу або недешевої підписки на сезон. Ліга прийняла рішення протестувати таку можливість і запропонувати глядачам доступ до фінальних хвилин гри за вартістю 99 центів. Будемо чекати, як цей експеримент сподобається глядачам та зацікавленим організаціям.

Індустрія електронного спорту (eSports) динамічно розвивається, нарощуючи м'язи з усіх боків нової екосистеми. Прибуток зростає швидко й різноманітно, організації сміливо і успішно експериментують з бізнес моделями. Одна з поширених безкоштовних ігор Fortnite тільки в лютому показала дохід в 126 мільйонів доларів США. Як це можливо? Модель "freemium" допомагає заробляти не на самій грі, а на супутніх елементах: лайв-стрімах з мільйонними аудиторіями, мерчандайзинг, платні преміум функції всередині гри тощо.

Світлодіодні панелі все більш популярні в студіях. Техніка та рішення для виробництва контенту відкривають широкі можливості для продюсерів будь-яких рівнів і будь-яких бюджетів.

Трендові технології останніх п'яти років - SDN, віртуалізація, IP, cloud, UHD, HDR - стають все більш зрілими і різноманітними. Однак, значні трати на дослідження і розробку (R&D) все ще перевищують прибуток, тому виробники вважають за краще допрацьовувати представлені раніше продукти та рішення замість інвестування додаткових ресурсів в нові.

Тому поки що – без революцій.

31/05/2018